這是一本書的題目，作者是某大教會的牧者，以自己牧會的經驗，分享教會增長理念和具體策略，如何在短短六年內，由 200 人的堂會增長至
2,000 人，儼如一本治會指南。我記得從神學院剛畢業的時候，適逢香港教會界又大力推介「直奔標竿」一書，並開辦研討會，學習馬鞍峰教會成為超級大型教會的秘訣，特別落在人數瓶頸階段的堂會，藉此希望尋求良方使教會人數有所突破。
過去兩年，教會同樣經歷由 200 多人增加到 1,800 多人，但我並不認為這是什麼教會增長，曼宣只是適逢移民潮出現，默默地做教會應該做的事而已。當中更談不上有什麼秘訣或策略，甚至不少人認為我們招呼不週，關顧不夠云云。曼宣實在有太多不足，我們沒有足夠的財力，可以多聘牧者應付牧養的需要；我們未發展出完善的牧養架構及系統，可以馬上滿足不同屬靈狀態、又來自不同背景的信徒；我們也沒有魅力型領袖，可以吸引會眾注意力，讓他們覺得常常被激勵。
我們同樣經歷人數增加，但與文章開始時候提到的那種教會增長有很大的分別。我相信那從 200 到 2,000 的教會，是在推動一個小組運動下，循序
漸進地人數增加，況且原先的 200 人是經過鼓勵和訓練，當中有不少人願意起來承擔，才有這樣顯著的突破。反觀我們的境況，疫情剛緩和，我們
原本沒有多少事奉人員，但卻在短短兩年來增加到現在的人數，試問教會突如其來 1,600 人，可謂彼此都是新朋友，這又如何回應得了每一個會眾的個別需要。以曼宣有限的資源和能力，縱然背後聽到不少呼聲或埋怨，同工們只能忍痛、默默地作工，接受未能回應所有訴求的事實，並繼續專注於我們領受，認為教會需要按緩急先後處理的問題。
我相信神給每間教會的特質都不同，所遇到的機會也有不同，教會與教會之間可以彼此學習，但卻不能用一套策略，希望能放諸四海皆準。我們固然有自己過去教會生活的經驗，有人享受團契生活的溫馨氣氛，也有人懷念以前牧者貼身的關顧，我相信神給我們那些美好的教會生活，不是用來比較或評價其他教會，而是要我們感恩，並反思可以怎樣把那些美好的特質，謙卑地為現在參與的教會付出，同心建立神的家。
在此，我要感謝所有事奉人員無私的付出：
疫情前一直在曼宣聚會的兄姊，我相信面對教會急劇的轉變，你們很努力地適應，我為你們願意承擔不斷增加的工作量感恩；而過去兩年多才來到英國的兄姊，你們願意很快便投入曼宣，並積極參與事奉，感謝主使你們分擔了眾多的事奉需要。願主親自報答你們的勞苦。
趙偉初牧師